El Parque Logístico Fray Bentos se desarrolla bajo un plan estructurado en cinco fases, diseñado para garantizar su crecimiento ordenado y sostenible.
Este proyecto nace de la colaboración entre el sector público y privado, con una inversión total estimada en USD 5 millones. El objetivo: consolidar a Fray Bentos como un polo logístico de referencia dentro del Mercosur, aprovechando su posición estratégica y el creciente flujo comercial con Argentina y el sur de Brasil.
En esta primera etapa se establecieron las bases conceptuales y técnicas del proyecto.
Incluye la elaboración del plan maestro del parque, los estudios de impacto ambiental y vial, la definición del modelo de gestión y la planificación de la infraestructura que permitirá la operatividad del predio.
Durante esta fase se consolidaron los acuerdos institucionales y se definió el marco legal de funcionamiento bajo la Ley N° 17.547, asegurando beneficios fiscales y respaldo jurídico a largo plazo.
En esta fase se ejecutan las obras fundamentales que hacen posible la instalación de empresas:
Caminería interna y accesos principales, adaptados para transporte pesado.
Tendidos eléctricos y sistemas de alumbrado público.
Red de agua y saneamiento, con sistema de drenaje pluvial y tratamiento de residuos.
Infraestructura de telecomunicaciones y fibra óptica.
Cerramiento perimetral y control de seguridad 24/7.
El objetivo es dejar operativa toda la base de servicios que sostendrá el funcionamiento del parque.
Una vez completadas las obras básicas, se desarrolla la construcción de los galpones logísticos, oficinas y áreas industriales.
Estos espacios se diseñan bajo un modelo modular y flexible, para adaptarse a distintos tipos de operaciones: almacenamiento, manufactura ligera, ensamblaje o distribución.
Las instalaciones contemplan:
Galpones de alta resistencia con alturas variables.
Espacios para oficinas administrativas y salas técnicas.
Áreas de carga, descarga y maniobra.
Estacionamientos y zonas verdes operativas.
Durante esta etapa se habilita el ingreso y la instalación de las primeras empresas, tanto nacionales como extranjeras, que ya hayan reservado espacios dentro del parque.
Se brinda acompañamiento técnico en el proceso de adaptación de cada operación, conexión a servicios y configuración de infraestructura interna.
Además, se activa la gestión operativa del parque, incluyendo la administración, mantenimiento, seguridad y coordinación de servicios logísticos.
Esta fase representa el inicio formal de las actividades dentro del parque y la consolidación del primer grupo empresarial.
Puesta en régimen del parque con mantenimiento preventivo/correctivo, gestión integral de servicios (energía, agua, telecom, seguridad, tratamiento de residuos), monitoreo de KPIs operativos y administración del día a día para garantizar un funcionamiento seguro, continuo y eficiente de todas las instalaciones y empresas residentes. Incluye coordinación con empresas instaladas, protocolos de seguridad y planes de contingencia.
El proyecto no solo promueve la instalación de nuevas empresas, sino también la generación de empleo local, la diversificación productiva y el fortalecimiento del ecosistema logístico del litoral uruguayo.
A largo plazo, impulsará la atracción de inversión extranjera y consolidará a Fray Bentos como un nodo estratégico del Mercosur.